An
vielen Fusionen wird es deutlich, in einem immer globaleren Markt
haben die kleinen Unternehmen keine rosigen Aussichten. Dass das
WOCHENBLATT mit seiner Auflage von knapp 82.000 Exemplaren seine
Unabhängkeit erhalten konnte, verdankt es einer fast schon
genialen Idee: Verlagsgründer Hans-Joachim
Frese erkannte bald, dass er die großen Handelsunternehmen
und bundesweit operierenden Werbeagenturen
nur dann gewinnen konnte, wenn er ihre Werbung auch großflächig
transportierte.
Die Unternehmen hatten schließlich wenig Lust mit lauter,
für ihre Begriffe »kleinen« Zeitungen zu jeweils
unterschiedliche Bedingungen zur Werbung zu verhandeln. »ABC
Südwest« hieß das Produkt, welches, gestützt
durch entsprechende Leseranalysen, Großkunden das Anzeigenblatt
schmackhaft machen konnte und für viele auch zum Erfolgsfaktor
wurde. Das Singener Wochenblatt wurde zur Centerstelle und zum
zentralen Ansprechpartner und dadurch auch zum Motor für
andere Wochenzeitungen von Karlsruhe bis Freiburg, von Friedrichshafen
bis nach Freudenstadt.
Jürgen Heim leitet diesen Bereich beim WOCHENBLATT und tritt
dabei als Dienstleister für seine Kunden auf. Ob das Beilagen
sind oder der Lebensmittelmarkt, der in ganz bestimmten Bereichen
mit speziellen Angeboten auftreten will, ob dies Stellenanzeigen
mit überregionalem Einzugsbereich sind, der »ABC Südwest«
machts möglich, und für Großkunden das Wochenblatt
auch zum »großen« Medium mit bis zu 1,2 Millionen
Auflage. Dadurch konnte das WOCHENBLATT mit und für die Partnerverlage
viele Kunden gewinnen, die zuvor noch auf die Anzeigenblätter
herunterschauten.
Bis
sie der Erfolg eines Besseren belehrte. Nah an der Region, aber
weitsichtig genug für die Kunden. So
schrieb das WOCHENBLATT Erfolgsgeschichte.
Oliver Fiedler
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